IKT
 

Dette delprosjektet har det blitt brukt lite tid på i prosjektgruppa og styringsgruppa for Kom–Ut prosjektet. Dette er fordi det har blitt jobbet med elektronisk samhandling på andre arenaer, og det har vært andre tiltak/forutsetninger som måtte gjennomføres.

Vi opplever at det fortsatt er tidlig i prosessen, i forhold til det volumet og de mulighetene vi ser for oss. Lillehammer kommune ble med i den sentrale satsingen på IKT gjennom Samspill programmet og Elin–k prosjektet, fordi vi ser det store potensialet i meldingsutveksling.
 

Målsetning for bruk av elektronisk meldingsutveksling i Lillehammer kommune

  • At all formell, skriftlig korrespondanse angående felles pasienter skal gå elektronisk via helsenettet mellom sykehus, fastlege og kommunehelsetjeneste.
  • At mye av den muntlige kommunikasjon skal skrifteliggjøres og utveksles via helsenett.
     

Hovedmål for forprosjektet

  • At vi gjennom forprosjektet har teknologi, kunnskap og motivasjon til å drive utviklingen videre mot hovedmålet.  

Status Elin-k

  • Vi har i stor grad nådd hovedmålet for forprosjektet. Vi har et godt kunnskapsgrunnlag og er svært motiverte for å gå videre med å få til gode, konkrete løsninger.
  • Vi er tilkoblet helsenett og har anskaffet Winmed.
  • Vi mottar lab.svar og epikriser fra sykehuset til sykehjemmet. Fastlegene i kommunen kommuniserer elektronisk med tilsynslegene på Lillehammer sykehjem.
  • Vi har ikke anskaffet E-link fra Tieto Enator, men har fått kontraktsforslag og ønsker å inngå kontrakt så snart som mulig og anskaffe programmet tidlig på høsten 2009.
  • Vi har ikke utvekslet den første meldingen mellom fastlege og Gerica enda, men vi har vært i kontakt med dr. Joro, som har sagt seg villig til å være med og starte utprøving.
  • Vi har fått bekreftet at vi kan drive utprøving av meldingsutveksling mellom fastlegekontor og Gerica. Samtidig med at Winmed er i drift på sykehjemmet.
     

Videre arbeid

Hovedfokus videre blir å komme praktisk i gang med meldingsutveksling, og kvalitetssikre at det virker teknisk og praktisk. Vi må videre legge en konkret plan for hvordan vi ruller ut til resten av organisasjonen, med vekt på rutiner samarbeidsavtaler og avvikshåndtering.

Vi ser for oss et forløp der vi starter smalt med å utveksle en meldingstype mellom en lege og ett arbeidslag for å sikre at det tekniske virker, og å skaffe oss de første erfaringene. Deretter må vi utvide gradvis med flere aktører og meldinger. Vi er opptatt av at dette skal skje kontrollert og etter en oppsatt plan. Det er naturlig å tenke at meldingsutveksling mellom en enhet på sykehuset og for eksempel tidelingsenheten i kommunen kommer tidlig i denne planen.